Leiderschap kan door iedereen in elke context opgenomen worden: zelfleiderschap over je eigen leven, leiderschap voor jouw taak, in je team, organisatie, al dan niet professioneel. Leiderschap kan gedeeld worden. Als leidinggevende kan je zelf leiderschap opnemen en je medewerkers stimuleren om dat ook te doen. Dan gaat een organisatie floreren.
Sparringpartner = iemand om mee te overleggen, om ideeën en standpunten op uit te proberen, om mee te oefenen.
Als leidinggevende sta je soms alleen, je voelt veel druk uit diverse richtingen en er zijn veel problemen en beslissingen die bij jou terecht komen. Als externe sparringpartner help ik je om voor jezelf de zaken helder te krijgen zodat je je rol met voldoening en zelfzorg kan opnemen. Via een abonnement op jouw maat zorgen we ervoor dat je me flexibel en snel kan inzetten.
Er zijn momenten in een loopbaan dat leidinggevenden nieuwe dingen moeten leren, soms uit goesting, soms uit noodzaak.
Contacteer me vrijblijvend voor een verkennend online gesprek.
Leiderschapstraject
Elke organisatie is voortdurend in verandering. De verwachtingen van opdrachtgevers, doelgroep en medewerkers wijzigen, de context verandert, ... Goed leiderschap past zich daaraan aan zonder stuurloos te worden.
Daarom is het helpend om af en toe stil te staan bij het leiderschap in je organisatie.
Help, ik vind me niet terug in deze reorganisatie en ik moet dat 'verkopen' aan mijn team.
Hoe krijg ik mijn mensen mee?
Ik wordt zo moe van al die weerstand. Hoe pak ik dat aan?
Herkenbaar? Veranderingen vragen veel van leidinggevenden: meedenken vanuit het organisatie- en teambelang, de veranderingen doorvertalen naar jouw terrein, je team op sleeptouw nemen, weerstand incasseren. Dat kan maar als je er zelf veerkrachtig in staat en de nodige handvaten hebt om je medewerkers goed te begeleiden.
Ik help je om je leidinggevenden daarin te ondersteunen.
Veerle is een sparringpartner waar ik op kan rekenen als het nodig is.
Wat ik het bijzonderste vind aan Veerle, is dat ik er altijd bij terecht kan. Om een idee af te toetsen, wanneer ik vast geraak in een conflictsituatie, voor een referentie bij organisatie-dynamieken en soms wanneer het wat eenzaam voelt. Sinds we samenwerken haal ik een stuk meer energie uit het werken met en leiden van organisaties en processen. Haar ‘sensing en framing’-vermogen en organisatie-analyse zijn scherp en snel. Veerle helpt mij stappen te zetten in complexe organisatieprocessen, teams te verbinden, gedeeld leiderschap te promoten, maar helpt mij ook woorden te zoeken voor moeilijke persoonlijke boodschappen. Ze houdt me regelmatig een spiegel voor, opdat ik duidelijker zou zijn naar mijn collega’s over het kader dat ik veel te snel vanzelfsprekend vind. Werken met Veerle voelt als ‘samen op verkenning’. Samen een schip georiënteerd houden op soms-woelige-golven, op een manier die maakt dat iedereen in de organisatie zich veilig voelt.
privacyverklaring en disclaimer